Le Conseils et les services associés à la mise en œuvre de nos solutions font partie de l'activité principale
d’Alerce et donc nous comprenons parfaitement l'importance découlant de l'application des meilleures pratiques
et
méthodologies pour assurer la finalisation de chaque phase et le succès final du projet.
Chacune des phases du projet nécessite l'application de la méthodologie appropriée pour arriver à atteindre les
objectifs et les dates fixées à l'avance avec le client.
Nous employons les Méthodologies Agile (Kanban ou Scrum), PMBook, afin d'optimiser l'utilisation des ressources
et d'assurer la qualité et l'excellence tout au long du processus. Que ce soit dans la préparation et l'analyse,
comme dans la phase de mise en œuvre ou la maintenance ultérieure o appliquera toujours la méthode la plus
appropriée. En outre, nous ferons toujours un suivi du projet partagé avec le client afin de minimiser les
alarmes
et les situations de risque pour l'avancement du projet et pouvoir agir rapidement si elles se produisent.
Et pour assurer l'application des procédures dans chaque cas, Alerce utilise une série d'Outils de
Collaboration
qui contribuent à la gestion des projets et à l’application des méthodologies efficacement. Elles assurent
également l'interaction de toutes les personnes impliquées dans le projet, soit en interne entre les membres
d’Alerce, ou directement avec le client.
En savoir un peu plus sur nos outils de travail