Consultoría tecnológica para el transporte y la logística

En Alerce estamos dedicados plenamente a cada una de las implantaciones que realizamos, siempre de la mano del cliente y aplicando las metodologías más óptimas para conseguir el éxito de cada proyecto a lo largo de toda la cadena de valor y durante todo el ciclo de vida del producto.

La Consultoría y los servicios asociados a la implantación de nuestras soluciones forman parte del núcleo de negocio de Alerce y por tanto entendemos la importancia derivada de la aplicación de las mejores prácticas y metodologías para asegurar la finalización de cada fase y el éxito final del proyecto.

Cada una de las Fases del Proyecto requiere la aplicación de la metodología correspondiente para llegar a cumplir los objetivos y fechas fijados previamente con el cliente.

Aplicamos Metodologías Agile (Kamban o Scrum), PMBook, para optimizar el uso de los recursos y asegurar la calidad y la excelencia en todo el proceso. Ya sea en la fase de preparación y análisis, como en la fase de realización e implantación, o en el mantenimiento posterior siempre se aplicará la metodología más indicada. Además, existirá siempre un Seguimiento del Proyecto de manera compartida con el cliente para minimizar las alarmas y situaciones de riesgo para el avance de dicho proyecto y poder actuar rápidamente en caso de que se produzcan.

Y para asegurar la aplicación de los procedimientos descritos en cada caso, Alerce utiliza una serie de Herramientas Colaborativas que ayudan a la gestión de los proyectos y la aplicación de las metodologías de forma eficaz. Aseguran además la interacción de todos las personas que participan en el proyecto, ya sea de manera interna entre miembros de Alerce, o directamente con el cliente.

Conozca un poco más de nuestras herramientas de trabajo